“易之易—国际HR学术交流中心”正式成立暨“易之易·北京晚报第三届名企HR高层论坛”举办

易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办


    不知从何时起,“好马不吃回头草”成为人们惯用的行为准则。现在,“好马”真的不吃“回头草”吗?吃了“回头草”还是“好马”吗?日前,易之易工作网(www.e2ejob.com)国际HR学术交流中心与北京晚报联合举办了易之易·北京晚报第三届HR高层论坛。
      本届论坛邀请到了大唐软件股份有限公司人力与行政部总监连瑞平、北京铜牛针织集团有限责任公司人力资源部部长谢民生、爱普生(中国)有限公司人事总务部人事教育科陈璇、孙季筠、精诚教育集团董事长助理宋维萌、北京晚报人才版主编郑勇、易之易工作网总经理金辉等人力资源专家共同探讨了“好马与回头草”的话题。
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|北京铜牛针织集团有限责任公司人力资源部长谢民生    论坛过程中各位与会嘉宾都进行了精彩的发言。北京铜牛针织集团有限责任公司人力资源部长谢民生表示,铜牛在员工跳槽或离职之前,铜牛的人力资源部会与员工进行离职前谈话,通过谈话来了解员工离职的原因以及员工对企业的意见和建议。如果有的员工走出铜牛后想再回到公司,铜牛要考察他(她)的能力是否比当初离开时有所提高,并结合当时离职时的原因,如果通过评估发现他们有了更高的能力,经验也比从前更丰富,的确是非常优秀并是企业需要的人才,铜牛会接受他们重新回到企业。
    谢民生表示,铜牛目前并没有太多吃回头草的好马,但是如果“好马”有再回到铜牛工作的意愿,希望和铜牛一起发展,铜牛非常欢迎他们的回归。
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|大唐软件股份有限公司人力与行政总监连瑞平     大唐软件股份有限公司人力与行政总监连瑞平表示,大唐属于 高新技术行业,行业的发展速度非常快,对于人才的竞争也非常激烈,我们常常会面对某些员工的更多需求和问题。比如:学习、培训、加薪的需求,遇到发展的瓶颈等等问题。公司都会尽可能地帮助员工解决问题,但是也有可能暂时无法解决员工的需求,这时会出现员工选择跳槽的情况。但有些人发现新的环境并没有自己想象中的好,还想回到大唐 软件 ,这就说明他们对我们的企业还是有很大忠诚度的。而人力资源部则会从人力资源的角度评估选择再回来的人的能力、以及公司对他的认可度、他和公司是否有相违背的地方等方面来进行积极而严谨的评估。总体来说,大唐 软件不愿意放弃优秀良才, 对“回头”的员工保持欢迎的态度。
     连瑞平同时 认为:“好马”是企业非常需要的人才,并在企业中起着非常重要这样才可以称之为“好马”,作为企业需要具备甄别的能力,这一点非常重要。同时,“好马”回来后,能否继续履行与公司之间的敬业敬职的约定?是人力资源在考虑是否接受回头马的时候需要慎重考虑的问题。
 
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|爱普生(中国)有限公司人事总务科孙季筠     爱普生(中国)有限公司人事总务科孙季筠表示,爱普生对“好马”是持欢迎态度的。对个人来讲,爱普生首先会调查想回来的人他(她)原来的上司对他(她)的评价,以及当时他(她)离开公司的原因。作为公司,则会考虑能否满足他(她)提出的新的要求,以及他(她)提出重新回到公司的动机。想要再回到公司的人,首先是因为公司还有吸引他们的地方,而且他们对这个企业是有忠诚度的。比如离开前非常喜欢这个企业,至少接受这个企业的企业文化。但可能因为企业暂时提供不了更多的发展空间或有其他原因而跳槽了,而经过跳槽后又选择再回来,这就表示他(她)个人还是非常认可原来所在的企业。公司方面不只是为单个人考虑,非常需要他(她)回来才设定一个职位,而是因为企业需要这个职位,这个职位也需要这样的人才,而提出回来的人恰好符合职位的要求,这样企业接受他再回来的机会就很大。
 
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|爱普生(中国)有限公司人事总务科陈璇
     爱普生(中国)有限公司人事总务科陈璇表示,从公司离开的人即使到了新的公司,也会受到原来公司文化对他的影响,甚至在日常工作中还会采取原来的工作方法。重新回到原来的公司后,一般对企业的忠诚度相对较高,也会非常认可公司的文化。从另一方面讲,有些人才离开公司后,会到新的公司工作或自己开公司,从中他也能学到新的知识与经验,经历了更多的事情,最后又回到原来公司,对公司来讲也有更多的好处。
 
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|精诚教育集团董事长助理宋维萌
    精诚教育集团董事长助理宋维萌表示,我们学校非常欢迎出走后又回来的人才。人才在离开学校的时候,可能会认为自己的发展遇到了问题或在现有的环境中没有合适的机会了,他们选择了离开。但出去后到别的公司任职却发现还是喜欢学校里的工作环境,于是他们又回来了。又回到学校的人对企业的忠诚度超过了其他的员工。宋维萌认为:“好马”在吃“回头草”前经历了很多东西,回来之后能给企业带来很多新鲜的东西。他们在离开的那段时间里受到了社会对他们的培训,这些是在学校里没有的,因此精诚学校对于“好马”是非常欢迎的。
 
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|北京晚报人才版主编郑勇
    北京晚报人才版主编郑勇认为:人才和企业之间的关系是相互的。对于双方来说,都存在着投入与产出的关系,同时也涉及到诚信就业的问题。绩效与回报之间必须是正比关系。对于企业来说,关键在于吸引人才的“利”在哪。当员工遇到“职业天花板”的问题时,往往会觉得在现在的这个企业里没有升级或别的发展机会了,因此期待着跳槽之后会有更多的机会与空间,寄望于通过 “跳”的过程,而完成晋级的目的。
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办|易之易工作网总经理金辉     易之易工作网总经理金辉指出,作为人才网站的角度,我们非常地关注“好马”吃“回头草”的问题。在易之易工作网每日更新的大量简历及上百万的简历库中,我们也对这个问题进行过数据分析,总体来说,“好马”吃“回头草”的比例与职位的高低成成正比。一般来说在中高级职位以上的情况比较多。越来越多的企业更加重视“吃回头草”的“好马”,我认为这种现象是社会发展对于企业“提升重才观念与标准”的一个具体体现。同时,在我们的今年的工作中发现,越来越多的企业请我们对于目标人才进行背景调查,这说明更多的企业对于求职者的诚信提出了更高的要求。因此,无论是否“吃回头草”、只要时有诚信的“好马”,都应该是企业所欢迎的良才。金辉明确表示:易之易工作网愿意投入资金、人力及资源,与名企、媒体、社会各界一起共同努力,扩大对于诚信就业的呼吁,促进建立“求职者的职业信誉体系”,用道德、体系、制度及业界规则的力量,保证企业与“好马”的最大利益。
 
易之易·北京晚报第三届HR高层论坛成功举办
    本届论坛的与会嘉宾认为:既有能力又认同企业文化的优秀人才,不论是否吃回头草,都是企业所欢迎的“好马”。
 
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