易之易工作网(www.e2ejob.com)经过近两年的发展，已经成为业界知名人才网站之一，在为客户提供以网聘为主要服务的基础上，根据不同客户的需求推出了多种特色服务，赢得了诸多包括世界500强在内的国际国内知名企业的客户资源。同时为了促进我国HR事业的发展与学术交流，易之易工作网(www.e2ejob.com)与《北京晚报》自2005年9月起共同开办了“易之易·名企用人之道”栏目。经过近两年的培育，已经成为国内最具权威性的高端HR专业栏目，接受过“易之易·名企用人之道”栏目专访的有IBM、西门子、沃尔玛、HP、可口可乐、爱立信、GE、麦当劳、摩托罗拉、雀巢、SONY、P&G等超过50家世界500强企业及阿里巴巴、百度、新东方、同仁堂、双鹤药业等数十家享誉世界的名企人力资源负责人。在此基础上：2006年6月，易之易工作网(www.e2ejob.com)正式投资成立公益型的高端HR学术交流组织——“易之易·国际HR学术交流中心”，成员均来自世界知名企业及国内知名企业的HR负责人。 |
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“易之易·国际HR学术交流中心”将与《北京晚报》合作，以本次“易之易·北京晚报名企HR高层论坛”为开端，秉承“卓越互动－卓越共享”理念，每月开展一次HR高端论坛活动，并通过这种最直接的形式，使广大的企业、求职者、毕业生、教育院校、HR专业人士间可以就大家广泛关心的HR专业问题，得到来之最优秀企业的HR负责人的指导与交流，促进我国HR事业的发展。 |
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本次论坛主题为：毕业生应该“先就业还是先择业”由著名HR资深记者、北京晚报人才版主编郑勇主持。 | |
参加本次论坛的知名企业人力资源总监有：富士通（中国）有限公司许岚、北京市诺华制药有限公司金丽华、物美控股有限公司李晶；北京富士通系统工程有限公司管理部部长田开亮、北京富士通研究开发中心有限公司管理部部长孙明珠；知名教育院校的就业指导负责人有：北京师范大学张爱芹老师、北京交通大学孙文博老师、北京工业大学张彦军老师、国际关系学院胡凤玲老师；及来自北京晚报、北京青年报、北京晨报、信报、新京报、北京人才市场报的HR资深记者。论坛过程中各位与会嘉宾进行了精彩的发言。
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富士通人力资源总监许岚：富士通需要大量的日语人才，每年都有大学毕业生的招聘机会。其中，研究开发技术人员和销售人员是企业的主力，公司面对的大部分是日本客户或者是一些大的外资企业，所以说公司对销售人员的语言要求是非常强的，日语占70%以上。公司技术开发人员主要承接的是一些日本或国外的项目，所以对语言的要求更加严格。但我国的大学中在语言方面重视英语的比例较大。虽然北京纯日语专业学生虽然比较多，但纯日语人才往往不想做基础的工作。许岚认为总体上看，新毕业生的综合素质基本上已经足够了，唯一的障碍就是语言的障碍，尤其是高一些的职位则需要很长的培训时间。富士通现在遇到的问题是，毕业生在进入公司后的前两年中， | |
| 公司会对他们进行各种语言培训，费用也十分的高。他们几乎每天用半天的时间来学习日语，来达到他们基本的技能。但是一年两年语言上成熟了，技术成熟了，人才却存在流失的风险。企业对他们在语言上的培训费用支出和可用人才的流失率之间也常常感到很无奈，这的确对公司来说也是很的损失。 |
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物美集团人力资源总监李晶：校企之间的关系都很苦恼，因为双方都有需求，但是需求点碰不到一起，发现需求和满足需求才是问题的根本。物美属于零售业，零售业有很大的人才缺口，但是关键岗位人才还是招不到人。物美在招聘卖场设计师，这个职位需要有很丰富的知识，对商业要了解，对市政规划要了解等等。现在学校培养的都是“一”字型人才，而企业需要是倒“T”字型人才。一个卖肉的师傅在物美就属于高级技师，薪水比大学生的薪水期望值要高几倍，关键没有人想做这个事情，就像西安、北大毕业生卖肉一样，他们就是人才。
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| 高校培养学生的时候，应该和企业有更多的交流。例如，物美在技工方面有比较大的人才需求，北京周边的一些院校会定期来物美走访，根据我们的企业用人需求，结合学校的招生和培养计划。通过这样的交流与沟通，企业给学校建议，按照企业所需要的人才进行培养，这样会好一些。我们今日的主题是谈就业和择业的问题，现在国内学生的确涉及到就业和择业之间的关系，但国外的学生却很少谈到，因为国外学生一边上学，一边勤工俭学，他在学习的时候就了解社会了，所以不存在就业和择业的问题。 |
诺华制药人力资源总监金丽华：就业压力大，主要是人数太多了。对学生来讲，老师讲你要先就业再择业，主要还是看个人选择什么样的平台。比如说物美，这就是一个平台。当你进来的时候是秘书的工作，然后了解这个企业有哪些是需要你做的，然后再发展。包括我们公司，公司派员工去读MBA的机会是50个，我们的经理职位全部是在内部提升的，这代表你也知道有哪些职位会空出来，谁去顶这个位置。所以对学生来讲我觉得这就是一个平台，但是刚毕业的学生在大概做了两年的时候就已经按奈不住了，这时候就需要企业去引导他，应该给人才创造一个让他去施展才华的机会，让他们去了解社会的规则是什么。 |
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| 凡事都需要努力才可以成功，要踏踏实实的做事情。在这方面上，人力资源有责任，他的经理有责任，企业也有很大的责任。另外，大家都觉得人才库很小，如果所有的企业都在扩张而不去培养人才，那么人才库则会更小，最后会变成了一个恶性的循环，因为没有人愿意花时间、金钱去培养人才。大家都在关注大学生这个群体，我们发现留下来的学生是比较成熟一些的，这个工作本身可以带给他很高的薪金，如果把奖金都加在一起的话，会比一个海归的薪水还多，所以从薪资来讲还是比较吸引人。这些年轻人会在这个平台向更好的方向去发展。在这个行业里，人才的流动率还是比较大的，诺华的流动量还很少。在企业当中，高校毕业生会慢慢的发现自己最初的想法可能不太现实，但经过了三年这个坎就会留下来了。 |
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北京富士通系统工程管理部部长田开亮：最重要的是要将学校的教育和企业的培训的进行更好的“揉合”。学校将他教育成为一个有知识的人，企业要培养他成为一个有职业道德的人，这样才能称得上是个合格的人才，让他成为一个社会人。学生在择业过程中会面临考研、就业、出国留学等等一些问题，我觉得学校可以跟企业坐在一块，针对学生的就业与企业的需求进行面对面的交流。企业面临的人才流失问题也相当的严重，这就需要劳动法来做保障。 | |
北京工业大学张彦军：我觉得先就业后择业是一个模棱两可的说法。教育部提出的先就业后择业和社会炒作以后的概念是完全不同的。我个人觉得，这个观点是从一个职业发展的角度来说的。学生作为一个新职员，要想达到择业的层面绝对不是毕业后两三年之后可以形成的跳跃，他必须有一定经验的沉淀，在这个基础上再去做可能有一个比较大的发展。人才的形成是由一个直线到一个平台，有一个上升的循环再到一个平台，这是一个渐进的发展过程。我觉得大学生需要若干的时间积累经验，所以教育部从长远的发展的角度提出这 |
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样一个理念。实际说也是想告诉学生踏踏实实的就业，然后等他达到一定基础的时候，再根据自己的爱好和经验去择业。但是很多学生，也包括学校都把一个长期的职业发展看成一个短期的社会现象。
从现在学校对学生的宣传和理念的引导上，学生的就业就等于就业，就业就等于择业，现在的市场是双向选择的，企业在选择学生的时候要看你的专业和你的学校，面试的时候要看你这个适合不适合我们企业的发展。他这个过程其实就是一个择业的过程，我们就告诉学生，这个就业的过程也是一个择业的过程。这个容易让人产生歧异，所以我们现在提倡诚信就业，我们去年开了一个诚信就业年，做了一系列的活动，就是鼓励学生，造成一个氛围，让同学们有这个意识，为他的求职提供很好的信誉基础。 |
北京师范大学张爱芹：现在大学生就业竞争激烈，在这种形式下择业和就业的问题就相应提出来了并显得很重要。我们学校在处理这个问题的时候，在学生有众多选择机会的时候可以宣传择业，但是大学生就业竞争激烈，学 |
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生有众多选择机会的时候可以宣传择业，但是大学生就业竞争激烈，学生没有选择余地的时候，你跟他说先择业，他根本就没有选择余地，这个不现实。学校在处理这种问题的时候，更多的是考虑到学生的具体条件。如果你有一定的社会经验的积累，你去兼职也好，实习也可以，当学生的社会经验全面了，在求职的时候才会有更多选择的机会。而对于有的学生来说，他本身没有可以选择的余地，择业机会非常少，如果这个时候对自己估价过高，坚持自己就是要找什么样的单位，什么样的待遇，这就说明还不了解社会。在这种时候我们鼓励他要先去了解社会。我们提倡的就业也不是盲目的，而是要有选择就业，不是说对于自己一无所知，随便有单位要你了，你一点不了解就去了。 | |
| 北京交通大学孙文博：就业工作一年比一年难，这可能存在很多问题。就业难我认为第一就是人数多，如果人数少怎么都好解决。学校的学生考研率是30%，另外还有70%的人就要面临就业的问题。而且地处北京很多人愿意留在北京。就业还存在一些问题，就是体制性障碍的问题，比如说有些城市和地方上存在户口限制的问题。现在来说，很多学生采取自由职业，灵活就业，户档问题等制约了人才的自由流动。 |
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国际关系学院胡凤玲：我们是国际关系学院，和其他学校不太一样，我们是部属院校，以前学生的毕业去向基本上都是到国家机关，自从国家政策调整，公务员逢进必考，对学校的冲击还是比较大的，所以去年才感觉到强大的就业压力。面对这种压力我们临时改变了招生的规模和培养方式。我们学校规模小，人数少，专业不是特别强，所以在这些方面还要加强对学生的培养和用人单位的沟通，让更多的企业了解我们学校。但跟用人单位沟通，现在有一个矛盾，很多用人单位在招聘毕业生的时候，感觉招聘不到合适的，我们学校很多学生找不到适合自己的岗位或者是工作。我觉得学生和用 | |
| 人单位企业在用人标准和方式有一些差异，用人单位应该把自己的用人标准以及希望什么样的毕业生等等这些信息广泛的和学生进行沟通。让学生知道用人单位的标准是什么，我是不是具备这些标准，我在毕业之前应该在什么方面着重培养自己的素质和能力。企业最好提前进入校园，进行企业用人的宣传教育，使学生能够认同企业的标准，这样使学生在就业的时候能够减少一些盲目。另外，学生就业期望值高，这个不是我们老师说能够让他们降低下来就可以的。因为学生会根据在学校里掌握的知识和能力，确定他们找工作的一个择业标准。有的学生宁可考研，也不轻易降低自己的标准。从学校角度来说，希望他可以适当降低标准，作为学生来说，他有自己的发展规划，我们在这些方面也不是完全看就业率，虽然这个非常关键，我们还是比较认同学生自己有自己的发展的规划，我们在这些方面也是认同，也不强迫你做不愿意做的事情。 |
易之易工作网(www.e2ejob.com)总经理金辉：我们不支持毕业生的盲目地投递简历，这样不仅仅是应聘效果不 |
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好，也极大浪费了企业招聘经理的时间。易之易工作网(www.e2ejob.com)曾为企业做过一些有针对性的校园招聘，并将符合企业要求的目标人才拍摄成为易之易视频简历输送到企业，收到了良好的效果。因为视频简历大大降低了因盲目求职而给企业带来的不必要面试的成本，求职效率也得到了大大的提高。我们第一家视频简历店将在6月底在清华大学投入运营。我们今后也将大力地加强视频简历与企业校园招聘的结合，使易之易视频简历更好地服务于毕业生及企业。我们深切地感受到，企业与学校之间需要一个很好的平台来传达双方的 | |
| 需求，并为双方的需求找到最佳的切合点。企业与学校、人力资源与人才之间的确存在沟通上的问题。通过今天我们的这次活动，我很高兴地看到了企业与学校双方的合作愿望，可以说我们今天的主题论坛是非常成功的。但是大家每次都通过论坛这种面对面的方式来实现沟通是不可能的。因此易之易工作网(www.e2ejob.com)很愿意成为这样的一个优秀的平台，希望在应届毕业生、学校、企业之间能做更多的工作，更好地促进广大应届毕业生的良性就业。同时，我们也更希望通过易之易工作网(www.e2ejob.com)平台为企业与学校之间架设一个“订单式人才培养计划”的途径，使许多学生可以在大四甚至在大三期间就可以获得来自企业的聘书。因此2006年，我们将投入更大的资金，以加强我们为毕业生就业的服务能力，尽最大的力量促进企业、学校、毕业生的高效率的沟通，真正实现毕业生的良性就业。
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“易之易·北京晚报第一届HR高层论坛”在愉快而热烈氛围中取得了令人满意的成果。易之易工作网(www.e2ejob.com)、知名企业、院校的嘉宾就下一步更为具体的合作意象进行深入的探讨。本次论坛的与会嘉宾一致认为：要共同呼吁企业、媒介、学校、毕业生、人才网站等多方共同做出努力，营造良好的就业氛围，宣传和引导毕业生正确的求职心态，竖立正确地择业观。同时，易之易工作网(www.e2ejob.com)也将投入更大的力量为社会、企业、学校、毕业生搭建更为高效的沟通平台，以减轻学生就业压力，保护毕业生的就业热情，切实促进毕业生的良性就业和帮助企业招聘到符合要求的毕业生贡献更大的力量。
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