BP的用人之道
兼收并蓄, 海纳百川
BP的多元化和包容性
走进BP，我们首先感受到的是BP的多元化和包容性，“我们不是机器。我们是由一个个活生生的人组成的集合体；我们是一个拥有十万名员工的大家庭，人人都有自己的愿望、忧虑及梦想”。“我们的战略很简单。我们专著于才能和包容性。作为一个公司我们正在业务所在地努力和吸引最好的人才”。这使我们感受到作为一个全球最大的能源公司的企业文化和用人之道。
BP简介
BP由前英国石油(British Petroleum)、阿莫科(Amoco)、阿科(ARCO)和嘉实多(Burmah
Castrol)等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。2004年，BP在《财富》杂志的全球500强中排第二名，名列欧洲500强之首。
BP自1973年开始在华拓展业务，目前在一系列商业项目中累计投资超过30亿美元，积极参与了中国的经济建设，是在华投资额领先的外国企业之一。BP的四大核心业务从上游的石油及天然气生产、天然气及发电到下游的石油化工、油品营销等都在中国有广泛的开展。迄今，BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气项目(LNG)中唯一外方合作伙伴，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴。
BP的目标就是要成为世界最伟大的公司之一。它独特的品牌价值观体现在4个方面——绿色环保(Green)，勇于创新(
Innovation)，业绩为本(Performance)，锐意进取( Progressive)
多元化和包容性
“BP已然是一个多元化的公司，因为我们的人员，业务部门和运营的国家遍布地球。不论我们在那里运营，作为合作伙伴，作为供应商，也作为雇主，我们都立志成为当地首选的能源公司”。因此，我们所面临的挑战就是了解我们所到国家人民的文化特性，即他们独特的价值观，他们的切身利益和愿望。“而包容性则是帮助我们认识到这些的必要步骤。如果我们能做到这一点，我们就能发现、吸引和发展人才，不论其表象如何不同，我们都能在多元化的集体中彼此受益，并且能够吸引到各种各样的客户，我们也就能成为真正的全球性大公司。”我们已下决心更加明确地推进‘多元化及包容性’政策，聘用本土员工，并培育他们担任未来的领导职务”。“但是这种包容不是无原则的顺从妥协，而是为企业的利益而改变我们的经营和行为模式”。
“文化的广度和深度对于我们了解应该如何开展业务，员工希望以怎样的方式参与到这一业务之中，如何获得审批以及我们的合营伙伴有怎样的目标和期望等，都是至关重要的，所有这些，都只能通过本土员工才能获得。我们已下决心更加明确地推进‘多元化及包容性’政策，聘用本土员工，并培育他们担任未来的领导职务。”
BP：意味着激动人心的职业生涯
1. 为什么选择BP
BP积极承诺致力于为本地员工提供职业发展机会，以实现他们的目标与追求。BP认为积累国际经验和具备眼界对一位潜在的领导者来讲至关重要。因此，我们也位居有相应潜质的人才提供海外工作的机会。BP公司不拘一格选人才，优秀人才在BP有许多发展机会。
我们为员工的职业发展提供灵活的选择。由于我们在中国的业务领域非常广泛，加入BP的年轻人可以先后在不同的岗位进行锤炼。具有具体业务背景的员工也可能选择在市场营销，公共关系，人力资源管理或财务领域拓展技能。
2. 多元化的工作环境
在 BP 工作所面临的一大挑战是要拓展技能，以便能在多元文化的环境中有效的发挥作用。BP是一家以英语为工作语言的全球性公司，但同时又深深地被与BP合作的众多当地合作伙伴和本地员工影响着。因此BP要求员工努力适应当地环境，无论何时何地都要创出佳绩。此外，BP在中国的业务领域非常广泛，大多数业务是与合作伙伴以合资的方式来完成的。因而大多数员工都有机会在BP的某一合资企业工作。合资企业的工作环境有别于公司在华的办事处。这就要求员工有相当的调节能力以适应不同的工作。与其它众多业务活动一样，在合资企业寻求发展要求员工对工作的流动性有充分的准备，因为企业的经营分布地区广泛。
3. 职业发展
BP 信奉以业绩为本的企业文化。员工所取得的成绩是考核的依据。 BP希望新员工已经具备了较高的才智和分析技能。因此，新员工进公司后，公司将在他们就任的新岗位上考察他们的团队协作和完成任务的能力。每年，员工都需要和他们的主管经理签署目标明确的业绩合同。业绩合同中设定其工作目标和可取得的成果。他们也会讨论为实现这些目标需要从部门经理和同事那里获得的帮助。一年当中公司会定期跟踪合同的实施，员工和部门经理要就目标的进展情况，
优势所在和个人发展的努力方向等问题进行探讨。BP保持公开的工作环境， 鼓励员工从部门经理和同事那里寻求并给予帮助。那些业绩良好、具备良好的职业道德和工作作风的员工将被委以重任。
4. 培训机会
为帮助员工充分发挥潜能，公司为员工提供各种培训机会。大多数培训内容是根据员工的不同需要来制定的，可以是员工在工作中需要掌握的技术技能，也可以是管理技能和个人职业发展技能。尽管培训大多数在中国进行，我们还视需要提供国外的培训机会。
5. BP的校园招聘
由于BP需要的人才特性，BP在校园招聘的计划始终在进行中，针对目标大学及专业，与多家优秀的教育机构保持者长期的合作关系，BP期待着优秀青年才俊的加入。
王颖盈，BP中国的招聘经理最后强调：“我们的目标是互惠互利、合作双赢，满足二十一世纪全球的发展和繁荣所需的能源需求和选择。我们的在华业务一直飞速发展,
我们从事的事业充满机遇和挑战。对此我们踌躇满志。我们坚信未来会更好。同时，我们诚挚欢迎BP明天的领导者，不分种族、信仰、性别、年龄、文化背景，加入我们的队伍，与公司共同发展和壮大。”
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